10月28日上午，建設(shè)集團(tuán)2024年度安全生產(chǎn)委員會在天健云途19樓會議室召開。建設(shè)集團(tuán)黨總支書記、董事長兼總裁龔穎，黨總支副書記郭龍，常務(wù)副總裁常誠，副總裁車?yán)鳎笨偛贸杉?，副總裁馬紅波，財務(wù)總監(jiān)湯軍，總工程師陳志龍，安全總監(jiān)余南華，工會主席穆大寧，總裁助理李孝軍出席，集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會辦公室成員及分/子公司、各項目負(fù)責(zé)人參加。會議由余南華主持。 

會上，安全管理中心匯報了集團(tuán)2024年安全體系運(yùn)行情況，總結(jié)安全管理重大事項，研究集團(tuán)安全生產(chǎn)工作中存在問題的解決措施，制定了第四季度安全管理工作計劃。余南華宣讀《關(guān)于調(diào)整集團(tuán)安全生產(chǎn)委員會成員的通知》。

對照當(dāng)前安全生產(chǎn)管理形勢，成吉祥發(fā)表講話，他指出：一是多措并舉地提升整體安全管理意識，通過月度獎罰制度獎優(yōu)罰劣、制定十項硬措施等舉措來提升整體安全意識。二是要真抓實干，落實各項安全生產(chǎn)管理措施，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)優(yōu)秀項目全面學(xué)習(xí)，對未落實各項安全措施的項目加大處罰力度，壓實責(zé)任。三是要持續(xù)深化安全管理能力，針對不同項目、不同階段制定相應(yīng)對策，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)加強(qiáng)打造標(biāo)桿項目。 

龔穎對2024年前三季度安全管理工作取得的成績給予充分肯定，同時對安全管理工作作出指示：

一是要完善安全管理相關(guān)流程，注重內(nèi)容實質(zhì)。一方面提升整體安全管理意識，將工作落到實處，另一方面提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，舉一反三，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二是要對標(biāo)先進(jìn)，誓爭一流。謀其上者得其中，要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不能只求“完成”而是要求“做好”，各項目要強(qiáng)化主體意識、創(chuàng)優(yōu)意識，自主對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀做法,嚴(yán)格落實相關(guān)舉措。

三是要各盡其責(zé)，嚴(yán)格考核機(jī)制。各部門、項目以及個人要明確職責(zé)定位，各司其職，集團(tuán)將根據(jù)履職表現(xiàn)、所做貢獻(xiàn)等情況進(jìn)行綜合考核，獎優(yōu)罰劣。

接下來，建設(shè)集團(tuán)將繼續(xù)秉承“標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑安全基石，責(zé)任心鑄就安全靈魂”的安全管理理念，從制度完善、人員素養(yǎng)提升、專業(yè)技能強(qiáng)化、安全資源投入等多個維度出發(fā)，確保集團(tuán)安全管理工作穩(wěn)健發(fā)展。